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文章概述:善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)規(guī)律的市場業(yè)內(nèi)人士一直期待,像惠普、佳能和施樂等大型打印機制造商的高調(diào)表態(tài),在一定程度上將會直接決定3D打印市場的未來和核心,因此,要在適應(yīng)市場的前提下設(shè)置產(chǎn)品,并且和企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸相互過渡,那么整個企業(yè)的規(guī)模在市場中也將很好的呈現(xiàn)。東莞創(chuàng)域手板—3D打印手板
早在2011年,惠普就曾考慮過分拆電腦業(yè)務(wù),但是后來又擱置了這個計劃,主要的原因是惠普同時研發(fā)銷售企業(yè)服務(wù)器,而個人電腦業(yè)務(wù)有助于維持服務(wù)器業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈關(guān)系。隨著競爭的激烈加深和業(yè)務(wù)能力的逐步拓展,惠普出現(xiàn)了人見人愛的狀態(tài),個人電腦和打印機業(yè)務(wù)和惠普的企業(yè)硬件、企業(yè)軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)有著完全不同的產(chǎn)品生命周期、銷售周期以及銷售渠道,分拆之后兩種業(yè)務(wù)可以實現(xiàn)各自的聚焦。在美好的戰(zhàn)略背后,這次分拆也可能會給惠普硬件業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈帶來影響,因為過去電腦、打印機和服務(wù)器業(yè)務(wù)的原材料整合采購,可以給惠普降低不少的成本。
長期以來,善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)規(guī)律的市場業(yè)內(nèi)人士一直期待,像惠普、佳能和施樂等大型打印機制造商的高調(diào)表態(tài),在一定程度上將會直接決定3D打印市場的未來和核心,因此,要在適應(yīng)市場的前提下設(shè)置產(chǎn)品,并且和企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸相互過渡,那么整個企業(yè)的規(guī)模在市場中也將很好的呈現(xiàn)。
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